Après notre 53ème congrès confédéral CGT qui s’est tenu du 27 au 31 mars 2023 à Clermont-Ferrand, notre syndicat FAPT35 tiendra son congrès les 1er et 2 juin 2023. Je contribue.
Fondements du pouvoir dans l’entreprise
Depuis notre dernier congrès, « une accélération des évolutions stratégiques » ont marqué Orange et La Poste.
Orange est soumis à une accélération de vente à la découpe des activités (chasse aux foyers de pertes comme Orange Bank et OCS) et un démantèlement programmé (filialisations du réseau de distribution), ainsi qu’à une baisse des investissements visant l’augmentation des dividendes aux actionnaires.
La Poste est transformée par les plans stratégiques de chaque branche (courrier, colis, réseau et service financier). Cette transformation dégrade le service rendu aux clients (disparition de la distribution du courrier à j+1) et les conditions de travail (droit de grève).
Les entreprises historiques ont produit leurs documents financiers qui montrent à quel point les collectifs de travail sont des acteurs constitutif de leurs entreprises – ils produisent la valeur ajoutée et cèdent à l’entreprise le profit (49,5 % à Orange, 26,1 %), la moyenne française et d’un tiers.
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| Résultats 2022 Orange et La Poste |
Seuls producteurs de la valeur ajoutée, les salariés d'Orange apportent 5,5 Md€ à leur entreprise, ceux de La Poste 4,9 Md€. Au bilan, ils ont contribué à hauteur de 30,8 Md€ à Orange et 18,5 Md€ à la Poste soit respectivement 65 % et 73 % des fonds propres.
La revendication de plus de démocratie dans l'entreprise est ici étayée et la représentation des collectifs de travail exigible est de 65 % à Orange et de 73 % à La Poste. L'Ugict revendique un nouveau statut d'entreprise distinct de celui de la société d'actionnaires (depuis son 17ème congrès en 2014) qui prenne en compte la part contributive du collectif de travail.
Organisation du syndicat
Pour un travail militant au plus près des salariés, notre syndicat s’appuie sur les repères revendicatifs de la confédération et porte les exigences des salariés.
Pour organiser ce travail militant, notre syndicat est constitué d’un bureau d’une dizaine de membres dont la moitié formeront un secrétariat pour mettre en œuvre les décisions prises par la commission exécutive départementale et animer les collectifs Poste et Télécoms du département.
Pour maîtriser la géographie salariale et syndicale du département, le secrétaire de vie syndicale sera entouré d’un collectif d’animation des sections syndicales, des collectifs de travail (pour rassembler les adhérents de différentes sections plusieurs fois dans l’année, actifs-et-retraités).
Notre syndicat compte 423 syndiqués actifs avec une moyenne d’âge de 52 ans. 95 % d’entre eux travaillent dans une des deux entreprises historiques (Orange et La Poste). La syndicalisation, le renouvellement et le rajeunissement sont une priorité absolue au sein des entreprises historiques parce qu’elles emploient 90 % des salariés du département, mais aussi leurs filiales et les entreprises du secteurs, ainsi que les salariés précaires sous-traitants et intérimaires.
La mise en place des outils de communication en phase avec les pratiques de communication d’aujourd’hui ne nous exonère pas d’une activité militante sur le lieu de travail, quotidienne et de proximité.
Le contenu du site ne peut reposer sur la production des deux camarades en charge de son bon fonctionnement et du respect de sa déontologie. Le flash cadre de l’UFC constitue un bon modèle d’animation avec des articles de 700 signes demandés à tous les syndiqués sur un élément d’actualité et un édito de quinzaine de 2 000 ou 4 000 signes, des modèles tirés de la presse étant fournis. Il n’y a rien de pire qu’un site mort.
La CGT a fait de la question environnementale une priorité, il est évident que le syndicat doit investir ces enjeux.
Le syndicat et l’union départementale portent un projet commun de formation. Le syndicat s’est engagé à fournir deux formateurs à l’UD pour les stages « S’impliquer à la CGT » et « Participer à la CGT ». Il sollicitera chaque nouveau syndiqué (dans l’année de son adhésion) et sympathisant à participer au stage d’accueil de deux jours proposé par la confédération, chaque futur retraité à la formation « Préparer et bien vivre sa retraite ». Pas une prise de mandat ne doit se faire sans formation adéquate.
Le pôle économique de la confédération produit des publications qui doivent être largement diffusées (en particulier aux élus et mandatés) comme le baromètre CGT annuel « Indicateurs économiques et sociaux de la CGT » ou le guide « Lutter avec les chiffres ».
Je me suis mis à la disposition de l’Union départementale pour les interventions sur « l’économie » et sur « les institutions européennes et internationales » des formations proposées par la confédération.
Je soutiens les articles constituant la feuille de route proposée par la direction sortante.
Feuille de route, c’est bien le bon terme pour qualifier l’orientation des structures de la CGT, la confédération donnant les grandes orientations à chacun de ses congrès. Mais chacune d’elle peut apporter du nouveau et l’Ugict l’a fait à propos du nouveau statut de l’entreprise qui doit faire entrer la démocratie dans l’entreprise.
Je souhaite que le syndicat mandate un camarade pour travailler au sein de l’Ugict à sa proposition d’un nouveau statut de l’entreprise distinct de celui de la société d’actionnaires.